financement d'entreprise

Procédure

Analyse

Dans une phase préparatoire, nous passons en revue avec vous les différentes options stratégiques pour poursuivre la croissance de votre entreprise. Cette analyse est développée tant sur le plan organisationnel que financier et ce, sous la forme d'un document de spécification et de budgets établis dans des tableaux de calcul, sur la base desquels nous pourrons réaliser une analyse de scénario.

Type de transactions

Sur la base d'une analyse fondée, vous décidez de l'avenir de votre société:

Vente Vente d'actions, division d'une branche de l'entreprise, vente du fonds de commerce.

Suivi Transmission au sein de la famille.

Croissance interne Implémentation d'un plan de croissance, avec ou sans renforcement du management, avec ou sans financement/investisseur(s) supplémentaire(s).

Croissance externe Achat et intégration d'une autre activité.

Au cas où vous opteriez pour une vente (partielle) d'actions ou du fonds de commerce, nous vous assistons dans un parcours de vente spécifique qui comprendra les étapes suivantes.

Développement de la transaction

Au cas où vous opteriez pour une vente (partielle), nous vous assistons dans un parcours spécifique qui comprendra les étapes suivantes :

• Collecte d'informations
• Détermination de la valeur de l'entreprise
• Etablissement d'un mémo d'informations (description de l'entreprise et de ses perspectives d'avenir)
• Etablissement d'une liste de candidats à l'achat
• Prises de contact anonymes sur la base d'un profil aveugle
• Organisation d'une offre
• Evaluation des offres
• Informatieverzameling

Exécution

• Organisation de la 'Salle de données' (Dataroom) et encadrement de l'étude de minutie
• Négociation et développement du contrat de vente définitif ('signing')
• Aspects finaux dans le chef du cédant en conséquence de la structuration du repreneur
• Exécution du contrat de vente, livraison et paiement ('closing')

Dans l'encadrement d'une transaction donnée, nous pouvons apporter notre aide soit dans l'intérêt de l'acheteur, soit dans l'intérêt du vendeur.

Nos atouts

• En accord avec le donneur d'ordre, nous dirigeons les négociations et la coordination entre toutes les parties concernées
• Nous veillons à l'agenda et aux délais postulés
• Nous déchargeons le donneur d'ordre, qui peut rester pleinement concentré sur ses activités quotidiennes
• Au fil du parcours, et au bon moment, nous faisons appel à l'expertise adéquate
• En tant qu'intermédiaire, nous pouvons prendre une position « plus dure »
• Nous disposons d'un vaste réseau de relations professionnelles et de contacts avec des investisseurs privés et professionnels, tant en Belgique qu'à l'extérieur
• Notre personnel expérimenté est personnellement garant du résultat de la mission que vous nous confiez
  

Restructuration

Analyse

Dans une phase préparatoire, nous passons en revue avec vous les différentes options stratégiques pour le 'turn-around' au sein de votre entreprise. Cette analyse est développée tant sur le plan organisationnel que financier et ce, sous la forme d'un document de spécification et de budgets établis dans des tableaux de calcul, sur la base desquels nous pourrons réaliser une analyse de scénario.

Développement et exécution

En fonction de l'option choisie, nous vous assistons dans le développement du plan et dans son exécution effective, sous la forme d'un coaching de la direction de l'entreprise. Nous mettons également au point un outil de gestion performant pour gérer la société et ses finances.